Op donderdag 15 januari bracht een studiedag rond het concept van de “focused clinic” beleidsmakers, ziekenhuisbestuurders en zorgprofessionals samen in het Provinciehuis Antwerpen. De bijeenkomst, georganiseerd door AZ Monica, bood een inhoudelijke inkijk in hoe gespecialiseerde zorgunits binnen een algemeen ziekenhuis kunnen bijdragen aan efficiëntere, kwaliteitsvolle en patiëntgerichte zorg.

Ongeveer 100 deelnemers namen deel aan de studiedag, waaronder zorgprofessionals, hoofdartsen, CEO’s en leidinggevenden van ziekenhuizen uit heel België. Centraal stond de vraag hoe specialisatie, toegankelijkheid en efficiëntie met elkaar kunnen worden verzoend binnen de bestaande ziekenhuisstructuren.

Concrete praktijkervaringen als uitgangspunt

De focused clinic, gekenmerkt door sterke specialisatie, procesoptimalisatie en patiëntgerichte zorg, is in België nog volop in ontwikkeling. AZ Monica loopt hierin voorop. Het ziekenhuis presenteerde tijdens het event concrete resultaten en leerpunten uit die aanpak.

Een belangrijk praktijkvoorbeeld was de Orthopedische Focused Clinic van AZ Monica in campus Antwerpen. De invoering van dit model leidde tot een stijging van de operationele capaciteit, met onder meer een toename van het aantal orthopedische ingrepen met 30%, kortere wachttijden, gestroomlijnde zorgorganisatie en een positieve patiëntervaring.

Van economische onderbouwing tot operationele realiteit

Het programma combineerde academische duiding met organisatorische en operationele inzichten. Professor Dominique Vandijck lichtte het gezondheidseconomische perspectief op focused clinics toe. Vervolgens kwamen verschillende aspecten van de implementatie aan bod, waaronder medische organisatie, infrastructuur, operatiekwartierinrichting en capaciteitsmanagement.

De sessies boden ruimte voor reflectie over randvoorwaarden zoals samenwerking tussen disciplines, procesoptimalisatie en de impact op patiëntenzorg en efficiëntie. Daarbij werd niet alleen ingegaan op succesfactoren, maar ook op aandachtspunten en beperkingen in de dagelijkse praktijk. Het slotwoord werd verzorgd door Koen Michiels, voorzitter van Zorgnet-Icuro.

Beleidsmatige relevantie

De gedeelde praktijkervaringen en inzichten zijn relevant voor beleidsmakers en zorgbestuurders die op zoek zijn naar oplossingen om de doelstellingen uit een recent HSPA-rapport in de praktijk te brengen. Het rapport met aanbevelingen van de expertengroep benadrukt dat systematische evaluaties van zorgmodellen essentieel zijn om de kwaliteit, toegankelijkheid en efficiëntie van de Belgische gezondheidszorg te verbeteren. Voor beleidsmakers en ziekenhuisbestuurders bood de studiedag een concreet kader om deze beleidsdoelstellingen te vertalen naar concrete innovaties.

Dorien Diels, directeur patiëntenzorg: “Bij AZ Monica zijn we ervan overtuigd dat de transitie naar meer doelmatige, kwaliteitsvolle en patiëntgerichte zorg alleen kan slagen wanneer ze vertrekt vanuit concrete praktijkervaringen én gedeelde inzichten. Met deze studiedag willen we geen model opleggen, maar een open leer- en reflectiemoment creëren waarin we samen onderzoeken wat werkt, onder welke voorwaarden en met welke organisatorische en samenwerkingsvormen.”

Na afloop kregen deelnemers de mogelijkheid om het operatiekwartier van AZ Monica campus Antwerpen te bezoeken. De studiedag werd afgesloten met een walking dinner, waarbij verdere uitwisseling tussen deelnemers centraal stond.